Τα συστήματα μηχανοργάνωσης ERP και τα επιμέρους υποσυστήματα τους πρέπει να αντιμετωπίζονται όχι απλά σαν προγράμματα πάνω στα οποία εργάζεται το προσωπικό της επιχείρησης, αλλά σαν μια ευκαιρία αναδιοργάνωσης κάθε πτυχής της επιχείρησης. Αποτελούν μια ευκαιρία να συσταθούν ξανά οι διαδικασίες και ο τρόπος που θα λειτουργούν και θα συνεργάζονται τα τμήματα μεταξύ τους. Ο τρόπος εργασίας της επιχείρησης αλλάζει και αυτό πρέπει να δομηθεί σωστά από την αρχή.

​

Η δυσκολία αυτού του σημείου είναι ότι οι επιχειρήσεις που θέλουν να προχωρήσουν στην εγκατάσταση συστημάτων, δεν διαθέτουν την εμπειρία χρήσης των συστημάτων αυτών. Αυτό ελλοχεύει τον κίνδυνο να δομηθούν τα συστήματα, η κωδικοποίηση και οι χαρακτηρισμοί με τρόπο που θα οδηγήσει σε προβλήματα και σε μεταγενέστερες κοστοβόρες αλλαγές.

​

Αυτό που εμείς θα κάνουμε για εσάς, είναι να σας οδηγήσουμε σωστά από τα πρώτα βήματα κατά την εγκατάσταση του ERP σας. Θα στήσουμε το σύστημα αναφορών, διαδικασιών και παραστατικών με τρόπο χρήσιμο προλαβαίνοντας τις κακοτοπιές. 

​

​Ένα καλά στημένο ERP σημαίνει σωστά δομημένα master files κωδικών, προμηθευτών και πελατών. Σωστά χαρακτηρισμένους κωδικούς, με πιο σημαντικό την πρόβλεψη των αναφορών διαχείρισης με KPIs που θα χρειαστείτε. Οι διαδικασίες συνεργασίας των τμημάτων πρέπει να είναι σχεδιασμένες σωστά κάτω από τις ανάγκες λειτουργίας της επιχείρισης και εντός των ορίων που θέτει η ύπαρξη συστημάτων.

​

Στην περίπτωση των Warehouse Management Systems (WMS) θα χρειαστεί προσανατολισμός σχετικά με το σωστό τρόπο έκδοσης ενεργών barcodes, ειδικά αν πρόκειται για προϊόντα με εξαγωγική δραστηριότητα.

​

Η εμπειρία μας στη διαχείριση του Supply Chain είναι αδιαμφισβήτητα χρήσιμη στη νέα σας αρχή στον κόσμο των συστημάτων.