Business Management Consulting & Engineering
Αναλαμβάνουμε τη βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής σας αλυσίδας και δημιουργούμε μια υγιή βάση για την ανάπτυξη των πωλήσεών σας.
Εδώ, λοιπόν, προκύπτει η ανάγκη βελτιστοποίησης της εφοδιαστικής αλυσίδας΄ δηλαδή όλων αυτών των εργασιών που εμπεριέχονται στη ροή του προϊόντος, από τον προμηθευτή μέχρι και τον τελικό πελάτη. Στην πραγματικότητα ενώ η πώληση πραγματοποιείται από το τμήμα πωλήσεων, η δημιουργία των προϋποθέσεων για την επιτυχημένη πώληση και για τη διατήρηση των πελατών πραγματοποιείται από μια οργανωμένη εφοδιαστική αλυσίδα.
Μια επιχείρηση που λειτουργεί με βελτιστοποιημένη εφοδιαστική αλυσίδα έχει μειωμένα έξοδα. Αυτό γιατί η αυτοματοποίηση των εργασιών μέσω συστημάτων αξιοποιεί τον παραγωγικό χρόνο των εργαζομένων με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Μια επιχείρηση με μειωμένα έξοδα μπορεί να διατηρήσει την επιθυμητή κερδοφορία κρατώντας τις τιμές των προϊόντων χαμηλότερα από αυτές του ανταγωνισμού. Οι χαμηλές τιμές διευκολύνουν την πώληση ενώ δεν απαιτούνται πωλητές με ιδιαίτερες ικανότητες για να πετύχουν το στόχο τους. Η προσέλκυση πελατών δημιουργεί καλύτερες συνθήκες ρευστότητας και η καλύτερη ρευστότητα μειώνει το χρηματοοικονομικό κόστος που φέρνει η πίστωση. Δημιουργείται, λοιπόν, η βάση για υγιή ανάπτυξη και όταν αυτό συμβαίνει κάτω από συνεργατικές πρακτικές, οι άνθρωποι βιώνουν συνθήκες που ευνοούν την ψυχολογία τους. Η καλή ψυχολογία των εργαζομένων φέρνει καλύτερα αποτελέσματα στην εργασία τους και όλα αυτά επαναλαμβάνονται λειτουργώντας αυτόματα, αρκεί να γίνει η αρχή και να γίνει με επέμβαση στα σωστά σημεία.
Πρόκειται για ένα σύστημα πολλαπλών παραγόντων που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους. Χρειάζεται να συγκεράσουμε τo Business Best Practices με τα πληροφοριακά συστήματα και να εκπαιδεύσουμε τους εργαζόμενους στη χρήση τους. Χρειάζεται γνώση των εργαλείων, ικανότητα μετάφρασης των δεικτών KPIs σε αποφάσεις, επαγγελματική εμπειρία και ένα καλά δομημένο σχέδιο βασισμένο στην αναλυτική σκέψη. Χρειάζεται καταγραφή των αναγκών της επιχείρησης, διάγνωση της υπάρχουσας κατάστασης και αντιμετώπιση των μελανών σημείων. Δεν είναι μια εργασία που γίνεται με απλά λόγια και γενικευμένες θεωρίες επιτυχίας. Είναι το αποτέλεσμα της εργασίας των ειδικών στον τομέα αυτό.
Γιατί να βελτιστοποιήσετε την εφοδιαστική σας αλυσίδα ...
H σημασία της πώλησης για τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων είναι αδιαμφισβήτητη. Ανεξάρτητα με το είδος της επιχείρησης, η πώληση έρχεται πρώτη σε μια σειρά αναγκαίων εργασιών, οι οποίες ολοκληρώνονται με την είσπραξη. Η εξέλιξη στην ποιότητα των υπηρεσιών έχει δημιουργήσει ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον, όπου η διατήρηση ενός πελάτη είναι εξίσου σημαντική και απαραίτητη όσο η δημιουργία του. Αυτό δημιουργεί στις επιχειρήσεις την ανάγκη να εξελίσσονται για να διατηρούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά.
Η διατήρηση των πελατών ωστόσο είναι ένα απαιτητικό καθήκον. Χρειάζεται να έχουμε σωστές και γρήγορες παραδόσεις παραγγελιών, ανταγωνιστικές τιμές προϊόντων, έξυπνη διαχείριση των επειγόντων, επαρκή παρακολούθηση των εκκρεμοτήτων, υπέρβαση των αδυναμιών των προμηθευτών, σωστή πρόβλεψη της μελλοντικής ζήτησης, βελτιστοποίηση της παραγωγής και φυσικά μια καλή διαχείριση αποθεμάτων. Πώς, λοιπόν, κερδίζουμε τους πελάτες και πώς φροντίζουμε να τους διατηρούμε, έναντι των ανταγωνιστών μας ;
Διαβάστε περισσότερα και δείτε πώς η BMC Engineering μπορεί να μεταμορφώσει την εφοδιαστική σας αλυσίδα.
